Утром 15 марта группа провела специальное совещание по управлению процессами превосходной производительности, в котором приняли участие более 400 ответственных лиц, руководителей отделов и ключевого персонала.
Перед этой конференцией группа предварительного анализа управления процессами рассмотрела и отобрала более 20 относительно отличных проектных предложений из более чем 400 представленных предложений по проектированию управления процессами и в конечном итоге отобрала 4 проекта процесса для представления на этой конференции.
Проведя проверки на местах, Гу Цинбо отметил, что после собрания по мобилизации управления процессами 18 февраля компания провела изучение методов управления процессами и проектирование процессов, но это был только первый этап управления процессами.Целью этого этапа является формирование концепции стремления к совершенству.Во-первых, определить ключевые процессы, во-вторых, определить требования к совершенству и, в-третьих, установить достаточные и необходимые методы.
Он поручил, чтобы после прохождения этапа изучения и популяризации методов управления процессами компания сосредоточилась на продвижении превосходной эффективности управления процессами, определении ключевых процессов на уровне компании и подразделения вокруг миссии, видения и стратегии, определении требований и установлении методов. .На этой основе следует осуществлять постоянное внедрение и совершенствование, постоянное распространение и усовершенствование.
С этой целью всему персоналу следует постоянно совершенствовать свои знания в области управления процессами с высокой эффективностью, лучше использовать методы управления процессами для планирования и выполнения работ, а также сделать продвижение эффективного управления процессами основным направлением всей работы, проводимой в 2024 году, и реализовать его эффективно.
Время публикации: 18 марта 2024 г.
